Editis acquiert le spécialiste du e-learning Educlever | Offremédia

Dans le but de renforcer sa position dans l’enseignement numérique, le groupe d’édition Editis (Vivendi) vient d’acquérir le spécialiste du e-learning Educlever, qui dispose des plateformes d’accompagnement pédagogique Maxicours et Enseigno, de la plateforme française de formation Orthodidacte, et de la certification Le Robert.

A la suite de cette reprise, les directeurs d’Educlever, Emmanuel Pasquier et Michaël Hiroux, ont rejoint le pôle Education d’Editis. Quant à Benjamin Magnard, le fondateur d’Educlever, il se lance dans une nouvelle aventure entrepreneuriale.

Avec cette acquisition, Editis confirme son ambition de devenir un acteur clé de la transformation numérique, de l’éducation et de la formation. Le rachat intervient au moment où Editis participe à la plateforme de cours particuliers Meet in Class, et crée la chaîne éducative de Nathan TV pour les scolaires d’Afrique francophone, avec Canal+.

Quel est l’objectif d’une Fusion-acquisition ?

Quel est l'objectif d'une Fusion-acquisition ?

Ce type d’opération juridique est pratiqué pour diversifier les activités de l’entreprise acquéreuse, accroître sa présence sur le marché ou dans sa chaîne de valeur. La fusion-acquisition est une restructuration des activités et des objectifs de l’entreprise infiltrante.

Quels sont les avantages de la Fusion-Acquisition ? Réduire la concurrence et s’établir en tant que leader du marché sont quelques-uns des avantages des fusions et acquisitions. En effet, en s’unissant à d’autres entreprises du même secteur, l’entreprise acheteuse peut gagner des parts de marché et détrôner l’entreprise qui occupe la première position sur le marché.

Quelles sont les 3 formes juridiques possibles d’une opération de Fusion-acquisition ?

Lors de l’opération de fusion-acquisition, la société cible transmet son patrimoine à la société absorbante, en échange de droits sociaux. Il existe trois types de fusions et acquisitions, les fusions horizontales, les fusions verticales et les conglomérats.

Quelle différence entre fusion et acquisition ?

Les fusions et acquisitions (M&A) combinent deux entités commerciales en une seule. On parle de fusion lorsque deux entreprises forment une nouvelle entité. Dans le cas d’une acquisition, l’entreprise en rachète une autre et intègre ses activités dans les siennes.

Comment se déroule une Fusion-acquisition ?

Fusions-acquisitions horizontales : les entreprises rachètent des entreprises du même secteur d’activité pour renforcer leur position sur le marché et éliminer la concurrence ; Conglomérat : l’entreprise souhaite diversifier ses activités, puis acquérir des sociétés dans divers domaines d’activité.

Pourquoi faire des acquisitions ?

La stratégie d’acquisition permet de gagner du temps. Acquérir une société ou un commerce, c’est conquérir rapidement des parts de marché et augmenter sa visibilité auprès de nouveaux clients et partenaires.

Pourquoi les firmes Fusionnent-elles ?

Ce processus vise généralement à augmenter sa part de marché en absorbant des concurrents ou à obtenir des connaissances complémentaires pour les activités de l’entreprise, à économiser des coûts de production, des coûts logistiques, des coûts immobiliers, à simplifier les ressources humaines entre deux entreprises en…

Quel est l’objectif de la croissance externe ?

Objectifs stratégiques Accroître sa part de marché et atteindre la taille critique. Pénétrer de nouvelles zones géographiques. Combiner les coûts (production, logistique, immobilier, hommes, etc.) pour renforcer sa compétitivité

Pourquoi contrôler les Fusions-acquisitions ?

D’un point de vue économique, le contrôle se justifie par le fait que les fusions ont deux effets opposés sur le marché. D’une part, il est possible de réaliser des gains d’efficacité, en réduisant les coûts de production, ce qui fait baisser les prix.

Pourquoi les fusions échouent ?

Les Français ne font pas des affaires comme les Américains ou les Allemands, ils ne se comprennent pas toujours. Et il faut encore ajouter les problèmes de compatibilité des systèmes d’information, les ordinateurs ne sont pas plus faciles à marier que les hommes. Tout cela explique pourquoi une fusion sur deux échoue.

Pourquoi faire une fusion-absorption ?

Celle-ci permet à la société absorbante d’augmenter son capital grâce aux apports de la société absorbée. Tout est transmis à l’entreprise acquéreuse, y compris les employés.

Pourquoi faire des acquisitions ?

Pourquoi faire des acquisitions ?

La stratégie d’acquisition permet de gagner du temps. Acquérir une société ou un commerce, c’est conquérir rapidement des parts de marché et augmenter sa visibilité auprès de nouveaux clients et partenaires.

Pourquoi l’entreprise a-t-elle adhéré ? Ce processus vise généralement à augmenter sa part de marché en absorbant des concurrents ou à obtenir des connaissances complémentaires pour les activités de l’entreprise, à économiser des coûts de production, des coûts logistiques, des coûts immobiliers, à simplifier les ressources humaines entre deux entreprises en…

Quel est l’objectif de la croissance externe ?

Objectifs stratégiques Accroître sa part de marché et atteindre la taille critique. Pénétrer de nouvelles zones géographiques. Combiner les coûts (production, logistique, immobilier, hommes, etc.) pour renforcer sa compétitivité

Quel sont les modalités de la croissance externe ?

La croissance externe correspond au développement de l’entreprise « à l’extérieur », c’est-à-dire en se rapprochant des autres entreprises. La fusion et la fusion-absorption sont des formes de croissance externe. C’est le contraire d’une stratégie de croissance interne.

C’est quoi la croissance externe ?

La croissance externe comprend toutes les opérations aboutissant à la fusion de deux sociétés (fusions, acquisitions, prises de participation, etc.). Bien compris, il peut améliorer le développement de votre entreprise.

Pourquoi les entreprises font des acquisitions ?

Augmentez votre pouvoir de négociation dans la chaîne de valeur. Une entreprise peut réduire considérablement ses coûts en s’approvisionnant auprès de l’un de ses fournisseurs ou distributeurs. Si une entreprise achète un de ses fournisseurs, par exemple, elle peut économiser sur les marges des fournisseurs.

Pourquoi les entreprises font des Fusions-acquisitions ?

L’objectif principal de l’opération de fusion-acquisition est d’augmenter la valorisation de l’entreprise, c’est-à-dire sa valeur sur le marché. Cet objectif peut être atteint par la création de valeur.

Pourquoi contrôler les Fusions-acquisitions ?

Pourquoi contrôler les Fusions-acquisitions ?

D’un point de vue économique, le contrôle se justifie par le fait que les fusions ont deux effets opposés sur le marché. D’une part, il est possible de réaliser des gains d’efficacité, en réduisant les coûts de production, ce qui fait baisser les prix.

Pourquoi la fusion a-t-elle échoué ? Les Français ne font pas des affaires comme les Américains ou les Allemands, ils ne se comprennent pas toujours. Et il faut encore ajouter les problèmes de compatibilité des systèmes d’information, les ordinateurs ne sont pas plus faciles à marier que les hommes. Tout cela explique pourquoi une fusion sur deux échoue.

Pourquoi faire une fusion-absorption ?

Celle-ci permet à la société absorbante d’augmenter son capital grâce aux apports de la société absorbée. Tout est transmis à l’entreprise acquéreuse, y compris les employés.

Quels sont les enjeux d’une fusion ?

Ces changements ont été opérés dans le cadre d’enjeux très importants : gagner de nouvelles parts de marché ; protéger les actifs de l’entreprise en difficulté ; accélérer la croissance d’une entreprise en plein essor.

Quels sont les avantages d’une fusion ?

QUELS SONT LES AVANTAGES DES FUSIONS ? Les fusions sont souvent réalisées après des difficultés financières, notamment dans le cas d’une société absorbée qui transfère ses créanciers à une autre, et permet ainsi d’éviter la liquidation judiciaire.

Comment caractériser la notion de fusion ?

Comment caractériser la notion de fusion ?

La définition du mot Fusion Fusion se produit lorsque deux sociétés ou plus se combinent pour former une seule société. La fusion peut donner lieu à la constitution d’une nouvelle société ou à l’absorption d’une société par une autre. Lors de l’absorption, la société absorbée est dissoute sans liquidation.

Quels sont les types de fusions ? Il existe trois types de fusions, à savoir la fusion-absorption, l’apport de titres et l’apport de certains actifs. Il s’agit de la transmission par une ou plusieurs sociétés de l’ensemble de leur patrimoine, actif et passif, à d’autres sociétés existantes ou nouvelles.

Quelles sont les conditions d’une fusion ?

La fusion peut se faire par la constitution d’une troisième société (lorsque deux sociétés s’unissent et sont sur le point de disparaître). Les fusions par absorption sont plus utilisées que les autres en raison de leurs coûts moindres car de nouvelles entreprises ne sont pas créées. C’en est un qui existe déjà. Fusion de deux sociétés.

Comment se passe une fusion d’entreprise ?

L’incorporation consiste à réunir les actifs et les activités de plusieurs sociétés pour n’en former qu’une seule. Ces opérations peuvent donner lieu à la création d’une société nouvelle ou à l’absorption d’une entité par une autre.

Comment fonctionne une fusion ?

Lorsque deux noyaux « légers » entrent en collision à grande vitesse, ils peuvent fusionner, créant un noyau plus lourd : c’est la fusion nucléaire. Pendant le fonctionnement, une partie de l’énergie de liaison des composants du noyau est libérée sous forme de chaleur ou de lumière.

Qu’est-ce une fusion ?

1. Le mouvement des objets d’un état solide à un état liquide ; état liquide. 2. Fusion en un groupe d’éléments différents : Fusion de deux partis politiques.

Qu’est-ce qu’une fusion entre deux entreprises ?

L’incorporation consiste à réunir les actifs et les activités de plusieurs sociétés pour n’en former qu’une seule. Ces opérations peuvent donner lieu à la création d’une société nouvelle ou à l’absorption d’une entité par une autre.

Quels sont les enjeux d’une fusion ?

Quels sont les enjeux d'une fusion ?

Ces changements ont été opérés dans le cadre d’enjeux très importants : gagner de nouvelles parts de marché ; protéger les actifs de l’entreprise en difficulté ; accélérer la croissance d’une entreprise en plein essor.

Quelles sont les conséquences d’une fusion entre entreprises ? La fusion entraîne de plein droit la dissolution de la société absorbée. Celle-ci s’accompagne d’un transfert concomitant de ses actifs à la société absorbante. Cette conséquence est automatique. L’ensemble (actif et passif) du patrimoine social acquis est transféré.

Quels sont les avantages d’une fusion ?

QUELS SONT LES AVANTAGES DES FUSIONS ? Les fusions sont souvent réalisées après des difficultés financières, notamment dans le cas d’une société absorbée qui transfère ses créanciers à une autre, et permet ainsi d’éviter la liquidation judiciaire.

Pourquoi fusion et acquisition ?

Le but d’une fusion ou d’une acquisition est de créer une nouvelle entité qui est plus efficiente et efficace que les deux sociétés autonomes précédentes. Les fusions et acquisitions offrent des avantages financiers aux propriétaires de l’entreprise d’origine et de la nouvelle entité fusionnée.

Quel est l’avantage pour les consommateurs dans une fusion ?

Pour les clients, cela se traduit par un réseau plus large et une meilleure couverture, sans augmenter le nombre de stations et d’emplacements, en réduisant les coûts et en préservant l’environnement.

Quels sont les risques d’une fusion ?

Grand risque financier De plus, les fusions sont généralement coûteuses. Le prix cible peut être surévalué, sans parler des coûts cachés. Une telle opération nécessite donc une excellente santé financière. « Il faut être solide financièrement.

Comment gérer une fusion d’entreprise ?

Fonction RH : comment accompagner les fusions d’entreprises ? (2/5…

  • Accompagner la direction dans la conduite du changement.
  • Soyez vigilant quant à l’impact et au travail à faire.
  • Adoptez une posture d’écoute.
  • Préparer un plan de communication.
  • Gérer les changements de poste et les compétences liées au changement.

Quels risques la fusion de deux sociétés Peut-elle faire encourir aux consommateurs ?

Risque de mutualisation des capitaux. Cette situation provoque aussi un changement d’image, il est parfois difficile de vivre avec l’une ou l’autre des deux entités. Chez les consommateurs, des sentiments d’incompréhension peuvent surgir qui conduisent à la méfiance.

Quel est l’intérêt d’une fusion d’entreprise ?

L’une des principales raisons est le besoin de synergies et d’économies. Il s’agit de fusionner deux entreprises interdépendantes avec deux activités différentes mais leur fusion entraîne une réduction des coûts et permet une meilleure performance sur le marché.

Quel est l’avantage pour les consommateurs dans une fusion ?

Pour les clients, cela se traduit par un réseau plus large et une meilleure couverture, sans augmenter le nombre de stations et d’emplacements, en réduisant les coûts et en préservant l’environnement.

Quelle est l’utilité de la fonction fusion ?

Les fusions peuvent permettre à deux ou plusieurs entreprises de créer des synergies visant, par exemple, à réduire les coûts, accroître leur intérêt pour un marché particulier, etc. Les valorisations boursières peuvent être à la hausse, ce qui est souvent la principale motivation des actionnaires lorsqu’ils votent en faveur d’une fusion.